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Strategische Neuausrichtung für Kliniken und Ärztehäuser, Reha- und Pflegeeinrichtungen, Verzahnung von stationärer und ambulanter Behandlung
Prozessablauf von Krankheitsbildern modellieren, bewerten und als Standard-Prozess festlegen. Aufbau eines Patientenmanagements
Unternehmensbewertung von Kliniken, Praxen, Ärztehäusern u.ä. Due Dilligence Prüfung, Standort-Wettbewerbsanalysen
Prozess-Struktur-Analysen mit dem HCI-Clinical-Rating-Tool; wo steht die Klinik heute?
Aufbau einer Prozesskostenrechnung und Prozesskalkulation von Krankheitsbildern, Implementierung und auf Wunsch die Übernahme des monatlichen Reporting
Mitarbeiterschulung und Mitarbeiterqualifikation durch die Steinbeis Business Academy (SBA)